Buchrezension: Wie Marico Produkte für Indiens GenNext baute

„Harsh Realities“ erzählt die Geschichte, wie Harsh Mariwala Chancen ausgehandelt hat, um ein erfolgreiches Handelsimperium mit Marken wie Parachute und Saffola . aufzubauen

Harsh Realities Von Harsh Mariwala und Ram Charan Penguin Portfolio 272 Seiten `699

Für ein Land voller Wendungen – diese aktuelle Anzeige für eine Reifenfirma ist eine treffende Beschreibung des Geschäftsökosystems einer Ära der Reformen vor der Liberalisierung. Die Komplexität des Lizenzrechts war damals so kompliziert, dass es keine Rolle spielte, ob Sie aufgrund der Geburt in einer relativ wohlhabenden Familie eine finanzielle Starthilfe hatten. Ein Federstrich und man musste Äonen warten, bis die im Zoll steckengebliebene Sendung verzollt wurde. Wie hat India Inc. dann diese Wege beschritten und sich zu dem Giganten aufgebaut, der es heute ist?

Harsh Mariwalas Buch Harsh Realities bietet in 21 prägnanten Kapiteln einen scharfen Einblick in dies. Mariwala erzählt, wie er, obwohl er mit einem offensichtlichen Silberlöffel geboren wurde, Marico und seine Flaggschiffprodukte Parachute und Saffola zu Produkten für die nächste Generation machte.
Mariwalas Erzählung beginnt mit einer Erklärung, wie die Familie zu ihrem Namen kam. Die Familie erhielt zunächst den Nachnamen 'Händler' von den damals herrschenden Briten und ließ sich auf Mariwala nieder, da seine Vorfahren Pfefferhändler waren, die in Gujarati Mari genannt wurden.

Und so wurde Harsh in einer Händlerfamilie, vier Jahre nach der Unabhängigkeit Indiens, der erste Enkel der Familie geboren. Obwohl der Familienastrologe die Zukunft des kleinen Babys erfolgreich vorausgesagt hatte, erzählt Mariwala, dass diese Vorhersage eine Art Last war, die ihn schüchtern und zurückgezogen machte.

Ebenso offen spricht er über seine Schwachstellen und spricht von den Fehlern, die das Unternehmen gemacht hat, als es einen gesunden alternativen Snack auf den Markt gebracht hat, der unmittelbar danach wieder eingestellt werden musste. Ein weiteres solches offenes Eingeständnis taucht ganz am Ende des Buches auf, als Mariwala schreibt, dass er, obwohl er neun Monate lang einem Streik der Fabrikgewerkschaft standhielt und schließlich als Sieger hervorging, erkannte, wie wichtig es ist, nicht nur seinen eigenen Sieg zu sichern, sondern eine Resolution, die war zur Zufriedenheit aller Parteien, als die entlassenen Arbeiter wieder streikten.
Mariwalas Buch bietet auch einen faszinierenden Einblick in die Reise des Parachute-Haaröls, vom Verkauf in 15-Liter-Blechkanistern bis hin zu maßgeschneiderten Behältern. Wenn man das Wachstum von Parachute durchquert, von einem rohstoffbasierten Produkt zu einer Marke und dann zu einer, die einst am meisten kopiert wurde, bietet es dem Leser auch eine einfache Erzählung, die in die Gedanken seines Besitzers blicken kann.

Das Buch hebt auch einen anderen entscheidenden Aspekt hervor – den von India Inc. und Vorstandskämpfen, von Sezession und Nachfolge. Als Mariwala Ende der 1980er Jahre beschloss, sein Schicksal in die Hand zu nehmen und die Trennung von Unternehmen, die unter dem größeren Dach von Bombay Oil, der Muttergesellschaft, operierten, forderte, stieß er natürlich auf heftigen Widerstand der Familienpatriarchen. Anstatt zu rebellieren, spannte Mariwala jedoch seine Cousins ​​ein, meist seine Zeitgenossen, die seinen Standpunkt verstanden und ihm zustimmten. Ebenso verrät er, warum seine Entscheidung, 2014 als Geschäftsführer von Marico zurückzutreten, während er weiterhin als Vorsitzender tätig ist, eine schwierige Entscheidung war. Seine Familie war verständlicherweise skeptisch, die Leitung des Unternehmens an einen Profi zu übergeben, nicht wegen der Belastung aus der Familie, sondern aus Angst, dass der Mann, der Marico von Grund auf aufgebaut hatte, nicht in der Lage sein würde, dies zu tun sich an den plötzlichen Antriebsmangel anpassen, der mit der Aufgabe des Postens einhergehen würde.

Auch die Rolle von Professor Ram Charan, seinem Co-Autor, im Leben von Marico und Mariwala ist in dem Buch erwähnenswert. Obwohl Mariwala den Professor als Jetsetter beschreibt, ist es sehr leicht zu erkennen, dass er eine der tragenden Säulen in den Geschäften war, die der ehemalige aufbaute, abriss und wiederaufbaute. Die von Charan gelieferten Einsichten mögen konventionell erscheinen, aber für Mariwala kamen sie immer zur richtigen Zeit und mit der richtigen Ökonomie des Ausdrucks.

Für ein Buch, das einen solchen Insider-Account bietet, hätte es von einer besseren Redaktion profitieren können. Es gibt einen exzessiven Gebrauch von Geschäftsjargon, der für den Laien nicht leicht verständlich ist, und die Jump Cuts, die den Leser zu wichtigen Ereignissen in Mariwalas Leben hin- und herführen sollen, beeinträchtigen den Fluss der Erzählung. Zu anderen Zeiten ist es schwierig, zwischen Mariwalas Stimme und der der vielen Charaktere zu unterscheiden, von denen er in der Geschichte spricht. Abgesehen von diesen Versehen bietet das Buch interessante Einblicke in die Arbeitsweise eines Unternehmensführers, der gegen Familiendruck und feindliche Übernahmeversuche größerer Konzerne kämpfte.

raegan medgie wikipedia

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