Erklärt: Was ist die National Health ID, die von Premierminister Narendra Modi angekündigt wurde?

Was ist das nationale Gesundheits-ID-System? Was war der ursprüngliche Vorschlag für den Gesundheitsausweis? Mit welchen Systemen interagiert die nationale Gesundheits-ID? Wir beantworten Ihre Fragen

Die nationale Gesundheits-ID ist eine Sammlung aller gesundheitsbezogenen Informationen einer Person.

Premierminister Narendra Modis Ankündigung eines nationalen Gesundheitsausweises Denn jeder Inder findet seine Wurzeln in einem Vorschlag von Niti Aayog aus dem Jahr 2018, einen zentralisierten Mechanismus zu schaffen, um jeden teilnehmenden Benutzer im National Health Stack eindeutig zu identifizieren.

Was ist das nationale Gesundheits-ID-System?

Die nationale Gesundheits-ID ist eine Sammlung aller gesundheitsbezogenen Informationen einer Person. Nach Angaben der National Health Authority (NHA) muss jeder Patient, der seine Gesundheitsakte digital zur Verfügung haben möchte, zunächst diese Gesundheits-ID erstellen. Jede Gesundheits-ID wird mit einem Gesundheitsdaten-Zustimmungsmanager – wie der National Digital Health Mission (NDHM) – verknüpft, der verwendet wird, um die Zustimmung des Patienten einzuholen und einen nahtlosen Fluss von Gesundheitsinformationen aus dem Modul „Personal Health Records“ zu ermöglichen. Die Gesundheits-ID wird unter Verwendung der grundlegenden Daten einer Person und der Handynummer oder Aadhaar-Nummer erstellt. Dadurch wird es für die Person eindeutig, die die Möglichkeit hat, alle ihre Gesundheitsakten mit dieser ID zu verknüpfen.

Was war der ursprüngliche Vorschlag für den Gesundheitsausweis?

Die Nationale Gesundheitspolitik 2017 sah die Schaffung eines Ökosystems für digitale Gesundheitstechnologien vor, das darauf abzielt, ein integriertes Gesundheitsinformationssystem zu entwickeln, das den Bedürfnissen aller Interessengruppen gerecht wird und die Effizienz, Transparenz und die Erfahrung der Bürger mit der Verknüpfung zwischen öffentlicher und privater Gesundheitsversorgung verbessert. In diesem Zusammenhang hat die Denkfabrik der Zentralregierung, Niti Aayog, im Juni 2018 eine Konsultation zu einem digitalen Rückgrat für Indiens Gesundheitssystem – dem National Health Stack – eingeleitet.

Im Rahmen ihrer Beratung schlug Niti Aayog eine Digital Health ID vor, um das Risiko vermeidbarer medizinischer Fehler deutlich zu reduzieren und die Versorgungsqualität deutlich zu erhöhen. Dies zusätzlich zu dem System, das es den Benutzern ermöglicht, einen Längsschnitt ihrer Krankenakten zu erhalten. Dieser Vorschlag wurde dann von der Zentralregierung mit dem Ministerium für Gesundheit und Familienfürsorge, der NHA und dem Ministerium für Elektronik und IT weiter aufgegriffen, um letzten Monat ein Strategieübersichtsdokument für Indien zu einer digitalen Gesundheitsnation zu erstellen, die digitales Gesundheitswesen für alle ermöglicht.

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Mit welchen Systemen interagiert die nationale Gesundheits-ID?

Es wird erwartet, dass sich verschiedene Gesundheitsdienstleister – wie Krankenhäuser, Labore, Versicherungen, Online-Apotheken, Telemedizinfirmen – am Gesundheits-ID-System beteiligen. Das Strategieübersichtsdokument weist darauf hin, dass es zwar die Möglichkeit eines digitalen Gesundheitsausweises geben wird, aber für den Fall, dass eine Person keinen Gesundheitsausweis möchte, auch eine Behandlung erlaubt sein sollte.

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Gab es weltweite Fälle eines solchen zentralisierten Gesundheitsaktensystems?

Im Jahr 2005 begann der britische National Health Service (NHS) mit der Einführung elektronischer Patientenaktensysteme mit dem Ziel, bis 2010 alle Patienten mit einer zentralen elektronischen Patientenakte zu versorgen. Während mehrere Krankenhäuser im Rahmen dieses Prozesses elektronische Patientenaktensysteme erworben haben, Es gab keinen nationalen Informationsaustausch im Gesundheitswesen. Das Programm wurde schließlich eingestellt, nachdem dem britischen Steuerzahler mehr als 12 Milliarden Pfund gekostet hatten, und gilt als einer der teuersten IT-Ausfälle im Gesundheitswesen. Laut The Independent war das Projekt von sich ändernden Spezifikationen, technischen Herausforderungen und Zusammenstößen mit Lieferanten heimgesucht, die es um Jahre hinter dem Zeitplan und bei weitem überhöhten Kosten verursachten.

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