Erklärt: Wie sich das Fliegen nach den Anschlägen vom 11. September veränderte
Die meisten Dinge, die heute auf Flughäfen und in Flugzeugen „normal“ sind, haben Fluggäste vor 2001 nicht erlebt: Abtasten, Körperscans, Gepäckkontrollen und das Verbot, bestimmte Gegenstände mit an Bord zu nehmen.

Die Anschläge auf das World Trade Center in New York und das Pentagon in Washington DC am 11. September 2001 zeigten die Fragilität und Verletzlichkeit des Flugverkehrs. Im Gegensatz zur Covid-19-Krise, wo die Angst vor Flugreisen weitgehend auf die Passagierseite beschränkt ist, haben die Terroranschläge vom 11. September sowohl auf der Verbraucher- als auch auf der Betreiberseite die Dinge durcheinander gebracht.
Die Angriffe führten zu tiefgreifenden und dauerhaften Veränderungen in der Art und Weise, wie die Welt flog – eine Reihe neuer Prozesse wurde eingeführt, um die Sicherheit auf Flughäfen und in Flugzeugen zu verbessern. Diese Schritte sollten den Menschen das Vertrauen vermitteln, dass das Fliegen sicherer ist als zuvor – aber zumindest für einige Zeit führten sie zu einem weiteren Rückgang des nicht wesentlichen Flugverkehrs.
Gary Busey Nettowert 2017
Heute, da eine weitere Krise anderer Art die Luftfahrtindustrie zu Wendepunkten in ihrer Arbeitsweise zwingt, sind die Erkenntnisse aus den Terroranschlägen vor 20 Jahren – und in geringerem Maße auch andere globale Störungen in den Jahren dazwischen – hilfreich um den Weg zur Genesung aufzuzeigen.
Wie sich das Fliegen verändert hat
In den Vereinigten Staaten – und an den meisten anderen Orten – war Fliegen vor dem 11. September eine entspannte, angenehme Aktivität. Die Leute konnten bis zum Flugsteig gehen, um ihre Lieben zu verabschieden, die Passagiere konnten Baseballschläger und kleine Schneidegeräte an Bord tragen, und viele Piloten luden einige Passagiere mit großen Augen ins Cockpit ein, um das Wunder des Fliegens aus der ersten Reihe zu genießen.
Die Anschläge vom 11. September haben alles verändert.

Entführer, die Messer und Kistenschneider an Bord nahmen, hatten Flugzeuge übernommen und in Bomben verwandelt – und zu den wichtigsten Sicherheitsänderungen gehörte die Art und Weise, wie Passagiere und ihr Gepäck kontrolliert wurden, bevor sie in Flugzeuge einsteigen durften.
| Einige Lücken im Sicherheitsraster, aber insgesamt enger
Nur 5 Prozent der Taschen in den USA wurden vor dem 11. September kontrolliert; diese wurde laut PBS auf 100 Prozent hochgefahren. An Orten, an denen dies noch nicht der Fall war, wurde eine obligatorische Identitätsprüfung von Passagieren und ihrem Gepäck eingeführt. Im Laufe der Jahre hat sich die Identitätsprüfung vom Abgleich mit behördlich ausgestellten Ausweisen über Fingerabdruck- und biometrische Scanner bis hin zu Gesichtserkennungstechnologien entwickelt.

Das Durchsuchen oder Abtasten von Passagieren wurde obligatorisch – Ganzkörperscanner an Flughäfen waren noch einige Jahre entfernt. Passagiere, die in die USA reisten, mussten vor dem Einsteigen alle Handgepäckstücke einer Sicherheitskontrolle unterziehen.
Im November 2001 richtete die Regierung von George W. Bush eine neue Behörde ein, die Transportation Security Administration (TSA), die für die Sicherheit auf Flughäfen und anderen Verkehrsknotenpunkten zuständig ist. Mehr als 60.000 Mitarbeiter wurden im ganzen Land für die TSA rekrutiert, hieß es in amerikanischen Medienberichten.
Es wurden Schritte unternommen, um das Cockpit abzuriegeln, was es Terroristen erschwerte, Flugzeuge zu kommandieren. Flugzeughersteller standardisierten kugelsichere und verriegelte Cockpittüren von Verkehrsflugzeugen, und Regulierungsbehörden verboten Passagieren während des Fluges das Betreten des Cockpits.
| Wie die indische Politik von den Anschlägen vom 11. September 2001 beeinflusst wurde
Im Rahmen der mittlerweile überall üblichen Vorschriften mussten die Piloten vor dem Entriegeln der Tür sicherstellen, wer das Cockpit betreten wollte. Die meisten Flugzeuge sind jetzt mit Kameras über der Cockpittür ausgestattet, damit die Besatzung überprüfen kann, wer anklopft.
Die USA verdoppelten ihre Zahl der Flugsicherungskräfte und erhöhten die Zahl dieses Sicherheitspersonals an Bord von Flugzeugen.
Wie die Luftfahrtindustrie damit fertig wurde
Der Schock der Anschläge und die Auswirkungen der Veränderungen im Flugverkehr hielten mehrere Jahre an. Nach Angaben des US-amerikanischen Bureau of Transportation Statistics dauerte es fünf Jahre, bis US-amerikanische Fluggesellschaften ihre Verluste wieder wettgemacht hatten. Und das war, nachdem der Air Transportation Safety and System Stabilization Act (2001) 5 Milliarden Dollar an Entschädigungen und 10 Milliarden Dollar an Kreditgarantien bereitgestellt hatte.
Nach Angaben der International Air Transport Association (IATA) sanken die weltweiten Einnahmen der Fluggesellschaften 2001 auf 307,5 Milliarden US-Dollar, verglichen mit 328,5 Milliarden US-Dollar im Jahr 2000. 2002 gingen sie weiter auf 306 Milliarden US-Dollar zurück.
Im Vergleich dazu führte die globale Covid-19-Krise zu einem Rückgang der Einnahmen der Branche von 838 Milliarden US-Dollar im Jahr 2019 auf 328 Milliarden US-Dollar im Jahr 2020.
Gelernte Lektionen
Weitere größere Störungen folgten dem 11. September, darunter der SARS-Ausbruch 2005, die globale Finanzkrise 2008 und der Ausbruch des Vulkans Eyjafjallajökull in Island im Jahr 2010, der die Flugpläne der Fluggesellschaften in West- und Nordeuropa eine Woche lang lahmlegte.
Fluggesellschaften sagen, dass die Auswirkungen des 11. September 2001 auf die Luftfahrt zeigen, wie ein Black Swan-Ereignis außergewöhnliche Reaktionen auslöst, gefolgt von Bemühungen, die darauf abzielen, das Vertrauen wiederherzustellen und alle Beteiligten auf den Weg der Erholung zu bringen.
Und darin liegt eine Lektion für heute.
| Wie 9/11 einen paradigmatischen Wandel in der Gewaltpraxis bedeuteteDie Covid-19-Krise ist wie nie zuvor, aber wir sahen in der Reaktion der Menschen auf die Krise Schatten der Ereignisse nach dem 11. Alles, was wir jetzt tun können, ist, das Vertrauen der Reisenden zurückzugewinnen, sagte ein Beamter einer indischen Billigfluggesellschaft.
Bei einem Covid-Briefing im April letzten Jahres hatte der damalige Generaldirektor der IATA, Alexandre de Juniac, gesagt: …Wir wollen die Fehler nicht wiederholen, die nach 9/11 gemacht wurden, als viele neue Prozesse unkoordiniert auferlegt wurden. Am Ende hatten wir ein Durcheinander von Maßen, das auf Maß gestapelt war. Und fast 20 Jahre später versuchen wir immer noch, es zu klären. In diesem Fall haben wir, wenn auch begrenzt, etwas Zeit, um einen Konsens darüber zu erzielen, wie dies am effektivsten geschieht.
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